Правила життя Арсена Венгера: "Коли програєш матч, думаєш про ті сім'ї, яким зіпсував вихідні"

1 жовтня 2016, 12:12
20 років французький тренер працює в лондонському "Арсеналі"

Арсен Венгер святкує перемогу в Кубку Англії-2015. Фото

Рівно 20 років французький тренер Арсен Венгер прийняв лондонський " Арсенал " . За цей час він тричі вигравав чемпіонат Англії , кілька разів Кубок і Суперкубок Англії , доводив команду до фіналів Кубка УЄФА і Ліги чемпіонів .

Життя і робота Арсена Венгера в його цитатах зEsquire.

- Я народився відразу після війни і, по ідеї, повинен був ненавидіти німців. Однак коли я перетнув кордон, то побачив, що в Німеччині люди нічим не відрізняються від нас, вони теж просто хочуть бути щасливими. Я вирішив, що ненавидіти їх дуже нерозумно.

– Я француз, але з великим німецьким впливом. Я це відчуваю, навіть коли дивлюся футбол. Взагалі, ніколи не уявляв, що буду все життя жити тільки у Франції.

– Я вирішив, що найважливіше в житті – мати мету і прагнути до неї. Все інше ще гірше.

– Десь у глибині нас живе потреба відчувати себе корисним, мати певні переваги і можливість їх продемонструвати.

– Я міг би бути політиком, це схоже на тренерську роботу: там теж важливі досвід, вміння контролювати себе. У телевізійних дебатах програє той, хто починає нервувати. Як тільки ти стаєш агресивним, ти програєш. Це правило іноді працює і в спорті.

– Я за ефективність. Перш за все економічну. До 1980-х світ був поділений надвоє, люди були комуністами або капіталістами. Комуністична модель не працювала, ми все зрозуміли це, але капіталістична модель в сучасному світі теж виглядає ненадійною. Неможливо ігнорувати індивідуальні інтереси, але мені здається, що світ еволюціонує дуже повільно.

– Одного разу я поїхав до Угорщини, щоб подивитися, як працює комуністичний режим. Повернувся з переконанням, що він ніколи не запрацює.

– Найголовніше зараз – створення єдиного світового уряду. Іншого шляху немає. Можливо, це трапиться років через 50, але трапиться обов'язково. Інакше проблеми просто будуть переходити з однієї країни в іншу.

– Люди продовжують миритися з тим, що 50 чоловік в світі володіють 40% всіх багатств. Хіба це прийнятно? Хіба можна допускати, що два мільярди людей живуть на два долари в день? Я не вірю в те, що з цим довго будуть миритися.

– Необхідно заохочувати людей, які рухають світ вперед, винаходять вакцини, винаходять нові літаки, працюють день і ніч, а не сидять на дивані в очікуванні того, коли настане завтра. Однак ж такі люди не найбагатші в світі.

– Те, що футбол командна гра, робить її великою. Вигравати можна по-різному, але загальнокомандне робота завжди приваблювала мене найбільше. Я не дуже люблю теніс, але мені подобається Кубок Девіса, тому що це командний турнір. Я починаю любити гольф, коли мова заходить про Кубок Райдера. Це дивно, я знаю.

– Треба робити будь-яку справу так, щоб воно ставало мистецтвом. Повсякденне життя стає цікавою саме тоді, коли ми намагаємося перетворити її в мистецтво. І в футболі те ж саме.

– Після тридцяти років тренерської роботи в будь-якому випадку стаєш трохи божевільним. Ти живеш цим, ти думаєш про це, виходу немає.

– Коли ти голодний, тобі про це говорить тільки твій живіт. Коли ти голодний до перемог, весь організм і все твоє життя кричать тобі про це.

– Бути на вершині – все одно що приймати наркотики. Після того як твоє тіло, твоя нервова система досягають піку, незмінно спостерігатиметься падіння. Інакше бути не може.

– Спорт – відмінний урок. Щосуботи новий іспит, і якщо ти його не здаси, все скажуть, що ти ідіот. Не знаю, правильно це чи ні – це просто так.

– Тренер повинен жити як гравець. Якщо ти проведеш ніч казна-де, вип'єш зайвого і прийдеш на тренування розібраним, це кінець. Гравці дуже вимогливі.

– У тренерській роботі або з оптимізмом дивишся на людську природу, або стаєш параноїком.

– У будь-якій організації зустрічаються люди, які, стаючи начальниками, починають всіх в чомусь підозрювати. Вони закінчують в божевільні.

– Компанія працює краще за все тоді, коли кожен робить тільки ту роботу, за яку йому платять.

– У мене немає друзів серед інших тренерів. Тому що в футболі виникають ситуації, коли або ти або він, і завжди є недовіра. Є тренери, яких я поважаю, але дружніх і повністю відкритих відносин у нас бути не може.

– Між мною і гравцями є дистанція, тому що я тренер. Але має бути довіра, інакше я не зможу працювати.

– Одну з головних речей я засвоїв в Японії, дивлячись боротьбу сумо. Після закінчення поєдинку неможливо здогадатися, хто виграв, а хто програв. Вони не показують своїх емоцій, тому що бояться травмувати того, хто програв. Це неймовірно. Саме тому я вчу свою команду ввічливості.

– Я не штовхають двері роздягалень, кішок і навіть спортивних журналістів.

– В Японії є люди, які, втративши вранці дружину, приходять на роботу і нікому не говорять про це. Вони не хочуть турбувати інших своїми проблемами.

– Тримати переживання в собі шкідливо. Психологи радять розповідати про свої біди, випускати їх назовні. Я впевнений, що іноді плачу дорогу ціну за те, що все тримаю в собі.

– Коли програєш матч, думаєш про всі ті сім'ях, яким ти зіпсував вихідні. Це великий тягар, велика відповідальність. Іноді її краще просто ігнорувати і бути трохи егоїстичним, бо, якщо весь час про це думати, швидко збожеволієш.

– Об'єктивна оцінка з боку більш реалістична. Але жодна велика річ в світі не було зроблено без божевільною віри. Всі такі справи були здійснені людьми, яких вважали божевільними. Однак без їх ідей світ був би дурніший.

– Англія повинна вибирати: або Прем'єр-ліга потрібна для того, щоб готувати сильну англійську збірну, або Прем'єр-ліга потрібна для того, щоб бути першою в світі. Зараз ми десь посередині. Це небезпечно.

– Футбольна команда – як красива жінка. Якщо ви не нагадуєте їй про це, вона забуває, що вона красива.

– Ми повинні виграти чемпіонат. Я знаю, що це досить необережна заява, але що я можу ще сказати? Якщо я скажу, що ми можемо прийти другими, люди подумають, що мене не цікавить перемога.

– Оцінюють не людину – оцінюють результати, яких він домігся, а вже виходячи зі свого розчарування, оцінюють людини.

– Неможливо контролювати гравців в Лондоні. Залишається тільки бути оптимістом.

– Я до сих пір у футболі, тому що люблю вранці вдихнути запах свіжої трави, пройтися по полю, знову відчути себе дитиною, який грає в м'яч. Якби довелося весь час сидіти в кабінеті, я був би іншим. Мені подобається дивитися, як гравець прогресує, подобається планувати тренування і бачити, як команда додає. Коли я перестану насолоджуватися тим, що виходжу на поле, я напевно закінчу, бо в цьому 90% мого задоволення від футболу.

– Так, я боюся життя після футболу.